深大现代企业管理自考（现代企业管理自考本科历年真题）
- 作者: 张晞尔
- 来源: 投稿
- 2024-04-18
1、深大现代企业管理自考
一、深大现代企业管理自考
深圳大学现代企业管理自考专业是为满足社会对现代企业管理人才需求而开设的。该专业采用灵活的学习方式，允许学生根据自己的时间和进度安排学习。
二、学习内容
该专业课程体系涵盖了企业管理的核心领域，包括：
1. 企业战略管理
2. 市场营销管理
3. 财务管理
4. 人力资源管理
5. 运营管理
6. 电子商务
三、优势
选择深大现代企业管理自考专业具有以下优势：
1. 知名度高：深大是国内知名高等学府，其自考学历受到社会广泛认可。
2. 灵活便捷：自考学习方式灵活，不受时间和地域限制，适合忙碌的上班族。
3. 课程体系完善：覆盖企业管理各个方面，为学生提供全面扎实的知识基础。
4. 考试难度适中：考试难度适中，通过率较高，适合有一定学习基础的考生。
四、毕业和就业
毕业后，学生获得自考本科或专科毕业证，可用于求职、考研或继续深造。该专业的毕业生主要就业于：
1. 企业管理层
2. 市场营销人员
3. 财务分析师
4. 人力资源专员
5. 运营管理人员
五、报考条件
1. 具有高中或同等学历
2. 具备一定学习基础，能够自主安排学习进度
3. 年满18周岁，无年龄上限
2、现代企业管理自考本科历年真题
现代企业管理自考本科历年真题
自考现代企业管理本科专业是热门自考专业之一，历年真题对于考生备考具有重要的参考价值。本文整理了近几年的现代企业管理自考本科真题，为考生提供备考指导。
一、专业代码及科目
专业代码：00365
科目：
1. 《管理学原理》
2. 《经济学原理》
3. 《会计学原理》
4. 《市场营销学》
5. 《生产与运作管理》
6. 《人力资源管理》
7. 《财务管理》
8. 《公司治理与董事会》
9. 《企业战略管理》
10. 《公共关系学》
二、历年真题整理
1. 《管理学原理》
2022年10月：论述管理的要素和职能。
2022年4月：简述古典管理理论的代表人物及其主要观点。
2021年10月：分析新公共管理的特征和影响。
2. 《经济学原理》
2022年10月：解释机会成本的概念，并举例子说明。
2022年4月：讨论供给与需求模型，分析均衡价格的形成。
2021年10月：分析国际收支失衡的原因和应对措施。
3. 《会计学原理》
2022年10月：编制资产负债表和利润表的步骤。
2022年4月：分析现金流量表的组成和用途。
2021年10月：解释会计职业道德的原则和重要性。
4. 《市场营销学》
2022年10月：分析消费者行为的模型，并讨论影响消费者决策的因素。
2022年4月：阐述市场细分和目标市场选择的策略。
2021年10月：评价不同的促销方式的优缺点。
5. 《生产与运作管理》
2022年10月：解释生产计划和控制的原则。
2022年4月：分析质量管理的工具和技术。
2021年10月：讨论精益生产的原则和实施。
6. 《人力资源管理》
2022年10月：阐述人力资源规划的重要性，并讨论其步骤。
2022年4月：分析绩效管理的原则和方法。
2021年10月：讨论员工培训与发展的策略。
7. 《财务管理》
2022年10月：评估资本预算的指标，并讨论影响投资决策的因素。
2022年4月：分析杠杆作用的原理，并讨论其优缺点。
2021年10月：解释股利政策的类型，并讨论影响股利决策的因素。
8. 《公司治理与董事会》
2022年10月：阐述公司治理的主要目标和原则。
2022年4月：分析董事会的结构和职能。
2021年10月：讨论公司治理风险的类型和应对措施。
9. 《企业战略管理》
2022年10月：解释企业战略管理的过程。
2022年4月：分析不同的战略选择，并讨论其优缺点。
2021年10月：讨论企业战略实施的挑战和应对措施。
10. 《公共关系学》
2022年10月：阐述公共关系的定义、目标和原则。
2022年4月：分析公共关系活动的计划和实施。
2021年10月：讨论公共关系伦理和责任。
以上是现代企业管理自考本科历年真题的整理。考生在备考时，应深入学习教材，掌握理论知识，结合历年真题，练习解题思路，提高答题技巧，以取得理想的考试成绩。
3、深圳大学919企业管理概论
深圳大学919企业管理概论
一、课程简介
企业管理概论是深圳大学经济学院的一门基础课程，旨在向学生介绍企业管理的基本原理、方法和知识体系，为其进一步学习高级企业管理课程和进入职场打下坚实的基础。
二、教学目标
1. 掌握企业管理的基础概念、原理和理论。
2. 理解企业管理的各个职能领域，包括战略管理、运营管理、人力资源管理、财务管理和营销管理。
3. 分析和解决企业管理中遇到的实际问题。
4. 培养企业管理者的批判性思维、分析能力和决策能力。
三、教学内容
企业管理的本质和环境
战略管理
运营管理
人力资源管理
财务管理
营销管理
企业社会责任
企业管理的趋势和挑战
四、教学方法
本课程采用多种教学方法，包括：
课堂讲授
案例分析
小组讨论
实地考察
项目实践
五、考核方式
本课程的考核方式包括：
平时成绩：课堂表现、案例分析、小组讨论
期中考试
期末考试
项目实践报告
