高自考战略管理教程模拟卷（全国高等教育自学考试战略管理与理论）



1、高自考战略管理教程模拟卷

高自考战略管理教程模拟卷

一、单项选择题

1. 战略管理的最终目标是：

(A) 提高企业利润

(B) 增强企业竞争力

(C) 保证企业生存

(D) 满足顾客需要

2. SWOT分析中的“S”代表：

(A) 优势

(B) 劣势

(C) 机会

(D) 威胁

3. 波特五力模型中不包括：

(A) 供应商议价能力

(B) 行业竞争对手

(C) 替代品威胁

(D) 政府法规

4. 安索夫矩阵将市场和产品划分为：

(A) 现有和新进入

(B) 成熟和新兴

(C) 饱和和成长

(D) 稳定和波动

5. 平衡计分卡的四个维度包括：

(A) 财务、客户、内部流程、学习与成长

(B) 市场、产品、流程、组织

(C) 优势、劣势、机会、威胁

(D) 战略、战术、操作、控制

二、判断题

1. 战略管理只适用于大型企业。

2. SWOT分析是一种静态的工具。

3. 波特五力模型可以预测行业竞争程度。

4. 安索夫矩阵只适用于产品策略。

5. 平衡计分卡是一种战略绩效衡量工具。

三、简答题

1. 简述战略管理的几个主要步骤。

2. 分析波特五力模型在行业分析中的作用。

3. 讨论安索夫矩阵在市场开发中的应用。

4. 解释平衡计分卡在战略实施中的作用。

四、论述题

1. 阐述战略管理在企业竞争中的重要性。

2. 讨论战略管理面临的挑战和机遇。

2、全国高等教育自学考试战略管理与理论

全国高等教育自学考试：《战略管理与理论》

1. 课程简介

《战略管理与理论》是全国高等教育自学考试中一门重要的管理学课程，旨在培养学生对战略管理的系统理解。它覆盖战略管理的基本概念、理论和方法，为学生提供制定和执行有效战略所需的知识和技能。

2. 课程内容

战略管理

战略管理的概念和重要性

战略管理的过程

外部环境分析

行业分析

竞争对手分析

环境变化分析

内部环境分析

资源和能力评估

组织文化分析

战略制定

战略定位

战略选项评估

战略选择

战略实施

组织结构设计

人员管理

控制和评价

3. 学习目标

通过学习这门课程，学生将能够：

理解战略管理的基本概念和理论。

分析外部和内部环境因素，影响组织战略制定。

制定和评估战略选项，选择最具竞争力的战略。

设计和实施战略计划，确保战略有效执行。

监控和评价战略绩效，并根据环境变化进行调整。

4. 考试形式

《战略管理与理论》考试为闭卷笔试，时长 180 分钟。考试包括选择题、判断题和简答题等题型，考察学生对课程知识的理解和应用能力。

5. 适用人群

这门课程适合于希望提升战略管理技能的管理者、企业家和学生。它对于从事商业、公共管理和非营利组织领域的人员尤为有用。

3、自考战略管理与伦理2019年题型

自考战略管理与伦理2019年题型

一、单项选择题

1. 战略管理的最高目标是：

(A) 实现企业愿景

(B) 提高企业市场份额

(C) 获取最大利润

(D) 提升企业形象

2. SWOT分析中，“S”代表：

(A) 优势

(B) 劣势

(C) 机会

(D) 威胁

3. 伦理陷阱是指：

(A) 组织成员的行为违背了伦理准则

(B) 组织领导者做出不道德的决策

(C) 组织环境中存在着道德冲突

(D) 以上皆是

二、多项选择题

4. 战略管理制定过程中的主要步骤包括：

(A) 战略分析

(B) 战略制定

(C) 战略实施

(D) 战略评估

5. 伦理决策的原则包括：

(A) 效用主义

(B) 义务论

(C) 美德伦理

(D) 正义论

三、简答题

6. 简述波特五力模型。

7. 讨论伦理陷阱的类型以及如何避免。

四、论述题

8. 分析战略管理与伦理之间的关系。

9. 论述道德领导力的重要性。